Завод производства
препаратов крови

Соответствие стандартам:
GMP, GEP, GxP, ISO, национальные регуляторные требования ЕАЭС

Стоимость проекта:
Ориентировочная стоимость строительства и оснащения:
~ 5700 млн руб (в зависимости от технических решений и комплектации оборудования).

Результат: Успешное прохождение экспертизы.
Инженерные решения:
  • Высокоточные системы HVAC с контролем параметров микроклимата и дифференциального давления.
  • Интегрированные системы очистки воды (WFI, PW) и пара (CIP, SIP).
  • Автоматизированные системы управления производством (MES, SCADA, BMS).
Проект: Разработка проектной документации для завода по производству препаратов крови.

Сроки реализации: 13 месяцев.

Площадь: 6000+ кв. м.

Оборудование:
240+ единиц технологического оборудования.

Производственная мощность:
600 т плазмы в год = 11 продуктов.

Чистые помещения:
78% площади, классы чистоты B, C, D.

Создание лаборатории
контроля качества

Стоимость проекта:
Ориентировочная стоимость строительства и оснащения: от ХХ до ХХ млн $ (в зависимости от технических решений и комплектации оборудования).
Инженерные системы:
  • Высокоточные системы HVAC, поддерживающие заданную кратность воздухообмена и перепад давлений.
  • HEPA-фильтрация воздуха, УФ-обеззараживание, системы газоанализа.
  • Автоматизированные системы управления лабораторными процессами (BMS, SCADA).
  • Комплексные технологии:
  • Рациональное размещение оборудования и материалов для предотвращения перекрестного загрязнения.
  • Локальные ламинарные зоны и системы биобезопасности.
  • Обеззараживание отходов перед утилизацией через автоклавы.
  • Соответствие стандартам: GMP, GEP, GxP, ISO, СП 1.3.2322-08, СП 1.3.3118-13, ГОСТ Р ИСО 14644.
Ключевые решения проекта:
  • Чистые помещения и классы чистоты:
  • Класс C (ISO 7): Помещения для работы с клетками млекопитающих, вирусами и вирусными векторами.
  • Класс D (ISO 8): Помещения для работы с бактериями, вспомогательные зоны.
  • Контролируемые неклассифицированные зоны: Общие лабораторные и исследовательские помещения.
  • Инфраструктура и планировочные решения:
  • Разделение на «чистые» и «заразные» зоны.
  • Локализованные участки для работы с ПБА II группы патогенности с независимым входом.
  • Боксированные помещения, термостатные зоны, банки клеточных культур.
  • Система шлюзов, передаточных окон и санпропускников для исключения перекрестных потоков.
Проект: Разработка проектной документации для научно-исследовательской лаборатории (R&D).

Сроки реализации: 7 месяцев.

Площадь: 1000+ кв. м.

Оборудование:
120+ единиц современного лабораторного оборудования с автоматизированными системами управления.

Функциональное назначение:
Проведение исследований с патогенными биологическими агентами (ПБА II-IV группы), работы с клетками млекопитающих и насекомых, вирусными векторами, валидация аналитических методов.

Производство питательных сред из мясного экстракта

Ключевые решения:
  • Полный цикл: обработка сырья → экстракция → фильтрация → лиофилизация → упаковка.
  • Оптимизирована технология: сокращение производственного цикла на 14% относительно лабораторного масштаба.
  • Проведен литературный обзор
  • Соответствие GMP, GEP, GxP, ISO.

Стоимость проекта:
  • Строительство и оснащение: 630 млн руб
Проект: Разработка проектной документации для производства лиофилизированного мясного экстракта.

Сроки реализации: 7 месяцев.

Площадь: 1200 кв м.

Оборудование: 50+ единиц (ферментеры, реакторы, сепараторы, сушильные установки).
Чистые помещения: Класс D (ISO 8), С (ISO 7).

Цифровизация производства
и внедрение систем Автоматизации

Проект:
Цифровизация производства и внедрение систем автоматизации

Сроки реализации:
12 месяцев

Объект:
Производственный комплекс вакцин
Метрики и показатели эффективности:
  • Рост OEE на 14-19% (повышение загрузки оборудования).
  • Снижение энергопотребления на 16% благодаря интеллектуальному управлению.
  • Уменьшение аварийных остановок на 30% за счет предиктивного обслуживания.
  • Снижение потерь сырья и брака на 5% благодаря мониторингу параметров в реальном времени.
  • Повышение прозрачности производства за счет интеграции SCADA/MES с ERP.
Ускорение принятия решений: сбор и обработка данных в режиме реального времени.
Ключевые решения:
  • Разработка и интеграция SCADA и MES для мониторинга и управления производственными процессами.
  • Внедрение IoT для сбора данных с оборудования в режиме реального времени.
  • Разработка архитектуры данных и интеграция с ERP-системой.
  • Автоматизированный контроль критических параметров (температура, давление, скорость, расход, уровень загрузки).
  • Настройка системы предиктивной аналитики для прогнозирования отказов оборудования.
  • Оптимизация OEE (общей эффективности оборудования) и сокращение незапланированных простоев.
  • Внедрение автоматизированного управления энергоэффективностью (EMS).
  • Масштабируемые решения с возможностью интеграции новых модулей.

Виварий для лабораторных животных

Зоны:
  • Контроль без ПБА: ABL1-LS (NIH, США).
  • Контроль с ПБА: ABL2-LS (NIH, США).
  • Вместимость: 700+ животных одновременно.
  • Чистые помещения: Классы чистоты ISO 8 и ISO 7
Проект: Разработка проектной документации для вивария лабораторных животных.

Сроки реализации: 11 месяцев.

Площадь: 2770 кв м.

Тип животных: Мыши, морские свинки, кролики, петухи.

Группы патогенности: Работа с биологическими агентами
3-4 группы.
Стоимость проекта:
  • Строительство и оснащение:
1630 млн руб
Ключевые решения:
  • Полный цикл: прием животных → карантин → проведение экспериментов → контроль → утилизация.
  • Система IVC содержания животных.
  • Современные инженерные решения: HVAC, системы обеззараживания воздуха и воды.
  • Контроль условий содержания: температура, влажность, вентиляция, освещение.
  • Складские зоны для хранения кормов, подстилочных материалов, реагентов.
  • Автоматизированный мониторинг состояния животных и среды содержания.

Инвестиционный анализ фармацевтических проектов

IRR (внутренняя норма доходности) – оценка прибыльности проекта.
Точка безубыточности – минимальный объем продаж для выхода в плюс.
Сценарный анализ – расчет показателей в разных рыночных условиях.
Финансовые показатели, доступные для расчета:
CAPEX – затраты на строительство, оборудование, клинические исследования.
OPEX – операционные расходы на производство и поддержку.
NPV (чистая приведенная стоимость) – оценка доходности проекта.
ROI (возврат инвестиций) – показатель эффективности вложений.
Финансовое моделирование проекта
  • Расчет финансовых показателей (NPV, ROI, IRR).
  • Определение точки безубыточности.
  • Сценарный анализ (разные стратегии развития).
  • Прогноз окупаемости инвестиций на горизонте 15 лет.

Прогноз загрузки производства
  • Расчет оптимальной загрузки линии
  • Анализ графика производства продуктами.
  • Выбор оптимальной конфигурации оборудования.
Оценка рынка продукта (РФ, ЕАЭС, ЛАКБ)
  • Прогноз спроса и объемов продаж.
  • Определение доли рынка.
  • Анализ динамики цен и факторов ценообразования.

Инвестиционное планирование и анализ затрат
  • Расчет инвестиционных затрат (CAPEX):
  • Строительство, оборудование, клинические исследования.
  • Прогноз операционных затрат (OPEX):
  • Производственные издержки, логистика, маркетинг.
  • Сравнение вариантов технологий и их стоимости.
Инновации. Надёжность. Соответствие стандартам. Genext — ваш проводник в мир высоких технологий
Свяжитесь с нами, чтобы обсудить ваш проект и получить индивидуальное предложение:
GENEXT@info.ru
КОНТАКТЫ